Buku ini merupakan panduan praktis bagi organisai dalam menetapkan Key Performance Indicator dan menerapkan Sistem Manajemen Kinerja yang efektif dalam organisasi. Selain menerangkan mengenai cara menetapkan KPIyang tepat dan sesuai dengan tujuan strategis dan aktivitas operasional organisassi, buku ini juga memberikan contoh-contoh penerapan KPI dalam organisasi atau perusahaan serta bagaiman …
Dalam buku ini pembaca tidak hanya mempelajari teori, tetapi juga diajak langsung mengimplementasikan SWOT Balanced Scorecord . Buku ini membumikan SWOT Balanced Scorecard denganberbagai contoh kasus agar mudah diikuti oleh pembaca awam sekalipun. Anda juga akan menemukan beragam contoh kuesioner, seperti kuesioner riset SWOT Balanced Scorecard Development Tool, Kuesioner OCAL, Kuesioner Riset …
Buku ini memilikikeunikandan kelebihan, yaitu membahas - Indikator KinerjaUtama (IKU)atau Key Performance Indicator secara detail, mulai perencanaan, aplikasi dan pengembangannya, dan - membahas manfaat, contoh dan pengembangan indikator penelitian (survey diagnosis). Dan buku sebagai acuan paramahasiswa yang sedang mendalami matakuliah Pengukuran Kinerja, Evaluasi Kinerja, dan Manajemen Sumber…
Secara garis besar ibi buku ini menuangkan berbagai capaian kinerja yang telah dilakukan oleh Biro PKH dalam rangka melaksanakan produk hukum di Badan Informasi Geospasial (BIG). Sesuai dengan nama unit organisasinya, Biro PKH membawa 3 (tiga) bidang yang satu sama lain nya saling berkaitan, dalam konteks yang lebih luas yaitu untuk mendukung penyelenggaraan IG. Kegiatan-kegiatan yang dilakuka…
Capaian kinerja Sekretariat Utama Badan Informasi Geospasial periode 2010-2014 disajikan sebagai laporan Sekretaris Utama dan jajarannya kepada pimipinan dan seluruh kaaryawan BIG dengan memberikan gambaran nyata mengenai kegiatan yang telah dilakukan oleh Sekretariat Utama beserta jajarannya dalam kurun waktu 2010-2014. Hasil yang dicapai merupakan hasil kerjasama yang harmonis dari berbagai p…
Capaian Kinerja Sekretariat Utama Badan Informasi Geospasial periode 2010-2014 disajikan sebagai laporan Sekretariat Utama dan jjajarannya kepada Pimpinan dan seluruh Karyawan BIG dengan memberikan gambaran nyata mengenai kegiatan yang telah dilakukan oleh Srkretariat Utama beserta jajarannya dalam kurun waktu 2010-2014. Hasil yang dicapai merupakan hasil kerjasama yang harmonis dari berbagai p…
Key Performance Indicator (KPI) adalah alat navigasi penting yang digunakan oleh para manajer untuk memahami apakah perusahaan mereka sedang mengarah pada kesuksesan atau sedang menjauhi jalur menuju kesuksesan. Indikator-indikator yang tepat akan menunjukkan kinerja dan menampilkan wilayah-wilayah yang perlu mendapat perhatian. Tanpa KPI yang tepat, par manajer akan berlayar dalam kegelapan.